重大主题分析

利害关系人

力成科技遵循GRI准则（GRI Standards）八大报导原则：准确性、平衡性、清晰性、可比较性、完整性、永续性脉络、时效性、可验证性，透过搜集、鉴别、排序、确证与检视五大步骤执行重大主题分析，并藉此盘点公司永续现况以推动各组织持续精进。我们定期执行利害关系人关注程度搜集，以有效追踪永续目标的进展；同时，透过多元的沟通管道搜集及响应利害关系人的回馈与建议，以确实掌握利害关系人的需求及期待。

重大主题鉴别流程

了解组织脉络

检视自身的营运活动与商业合作关系，归纳组织营运所涉及的冲击边界与涉入程度。

鉴别6类主要利害关系人：股东/投资人、员工、客户、供货商/承揽商、政府机关及小区团体。
永续议题搜集来源：包含国际永续标准 (GRI 永续性报导准则、SASB 半导体产业准则、IFRS 永续揭露准则)，国际评比/评鉴关注议题 (DJBICI道琼永续领先指数、MSCI ESG 指数、FTSE4Good 环球指数)，联合国永续发展目标 (UN Sustainability Development Goals, SDGs)，责任商业联盟 (Responsible Business Alliance, RBA) 行为准则，半导体同业关注议题，利害关系人议合结果等。

鉴别冲击并评估显著性

参照GRI 永续性报导准则，并纳入欧盟永续发展报告准则 (European Sustainability Reporting Standards, ESRS)「双重重大性(Double materiality)」相关原则进行鉴别，透过内部评估及外部利害关系人的参与，了解其关注焦点，以评估及量化每项永续议题的相关冲击。

正、负面冲击盘点
- 永续重大性：盘点公司营运活动与商业关系中对经济、环境和社会造成或促成的实际、潜在的正、负面冲击，并定义冲击可能发生之型态、位于价值链之部位。
- 营运重大性：检视永续议题对公司自身营运具重大影响之相关风险评估结果，包含财务、营运、名誉、人员等面向之影响程度。

永续议题调查 (搜集频率：每年一次)
- 利害关系人关注度：透过在线与纸本问卷调查，由6类主要利害关系人评估对永续议题的关注程度，2024年共回收678份问卷。
- 组织营运冲击程度：邀请内部主管与永续发展推行小组成员参与评估，衡量每项ESG议题对公司营运的重要性，共回收18份。
- 永续发展冲击程度：邀请内部主管与永续发展管理部成员参与评估，评估公司营运可能造成各项永续议题的正、负面冲击之影响程度、发生频率/机率，共回收13份。

排序冲击优先级

分析汇整数据，并依照冲击显著性进行各项永续议题之排序。参考营运冲击结果、利害关系人和专家观点，以确保整体分析结果客观性与准确性。

决定重大主题

经汇整专家意见、内部讨论及审查后，产出年度重大性分析结果，最终确立12项重大主题，并绘制重大性矩阵图。其余则定义为次要主题，我们亦持续在永续报告书揭露推动成效。

鉴别流程经第三方查证认可，并将结果呈报永续发展委员会与董事会审核核可。
持续将永续议题中对公司营运具显著性冲击之事项，适时纳入公司企业风险管理制度及架构中，未来定期检视。
系统性检视重大主题对公司价值链（上游、集团营运、下游边界）之影响范畴，并整合内部信息、数据与管理方针。
重大性分析结果作为公司订定永续策略蓝图短、中、长期目标来源之一，确保相关管理方针及目标符合利害关系人之期待。

沟通与揭露

依据GRI准则要求，揭露各重大主题报导管理方针、政策承诺、目标、执行成果等相关信息和数据。持续搜集各利害关系人所关注的议题，并检视未来重大主题的差异性，以确实掌握利害关系人的需求及期待。

重大主题矩阵图

2024年的永续议题共有26项，依据关注程度调查、营运冲击分析与永续发展冲击评估结果，透过内部永续小组、外部专家与高阶主管确认后，最后确认12个重大议题并绘制重大性矩阵图。另外14个次要主题，我们亦揭露管理的作为与绩效。