企业永续经营
经营者的话
「稳健的成长、永续的经营」是力成的经营理念，为了持续精进在永续管理的目标，强化组织韧性，我们在经济、环境及社会等三大面向制定了短、中长期的计划，持续落实企业社会责任及提升企业竞争力。
董事长 
环境面
Environmental
短期计划
- 使用再生能源达3%
- 节约用电，用电量较2023年节省1%
- 减少碳排放，碳排放量较2023年减少1%
- 切割研磨制程回收水系统效益达85%，用水密集度较2018年减少6%
- 非有害废弃物回收率>80%
- 取得清洁生产（cleaner production）认证
中长期计划
- 导入TNFD自然风险与机会识别，并出具TNFD主题报告
- 使用再生能源，减少碳排放
- 提升水资源使用效益，切割研磨制程回收水系统效益>90%
- 倡议SBTi科学基础减碳目标
社会面
Social
短期计划
- 足额进用身心障碍人士及提高弱势团体之聘雇率
- 促进社会共融，新增赞助1家小学或公益团体
- 透过GOLF学用接轨联盟，实践青年培力，促进产业与学校间的连结
- 厂区施行RBA有效性验厂稽核，稽核结果皆>180分（低度风险）
中长期计划
- 持续投入照顾弱势团体，并设立奖助学金鼓励学子上进
- 建立稳定人才来源，与新竹地区学校建立长期实习合作关系
- 招募及培养优秀人才，持续提升公司人力资本与竞争力
- 打造友善、幸福的DEI职场、沟通零距离的工作环境
治理面
Governance
短期计划
- 完成气候变迁、营运持续、资安、环境危害及作业安全、劳工人权等风险识别；并汇报于风险管理委员会
- ISO 37001反贿赂管理系统增加竹科一厂（8厂）、竹科三厂（11厂B）等厂区，并完成风险评估、内部稽核及第三方重新验证
- 执行全员年度从业道德训练 100%
- 持续对人员进行法规遵循之训练与倡导，强化法治素养
- 入选社会责任指数成分股（台湾就业99指数、公司治理100指数、台湾永续价值指数）
中长期计划
- 提高自动化设备之投资，加速生产线自动化，降低人力依赖
- 运作ISO 22301营运持续管理系统并取得验证
- 建立绿色永续供应链，要求供货商落实符合性调查、减少碳排放等
- 公司治理评鉴前5%
稳健的成长，永续的经营
展望未来，力成科技仍将秉持着「承诺、技术、整合」的经营理念及核心价值，持续强化自身的优势，并维系与各利害关系人良好的互动，连结合作伙伴，共同为创造经济、环境及社会永续价值的目标努力，共创美好的未来。