重大主題決定

依據重大主題分析結果，2023年重大矩陣圖議題共有25項，最終確認13個重大主題。我們逐一檢視重大主題對力成科技價值鏈上游、集團營運、下游邊界的影響範疇，並依循GRI準則蒐集並揭露內部資訊、數據與管理方針。

利害關係人鑒別

「永續發展推行小組」透過利害關係人鑒別程式，鑒別出6類主要利害關係人，包括股東／投資人、員工、客戶、供應商／承攬商、政府機關及社區團體。

永續議題確認

根據國際永續標準（GRI Standards, RBA行為準則, SDGs, SASB Standards）、永續投資機構（MSCI ESG Index, TCFD）及與利害關係人議合結果，彙整25個屬於力成科技的永續議題。

永續議題分析

• 利害關係人關注程度調查（蒐集頻率：每年一次）
  - 透過線上問卷與紙本問卷調查方式,由6類主要利害關係人評估對永續議題的關注程度。共回收863份有效問卷。
• 對經濟、環境及人群的衝擊分析（蒐集頻率：每年一次）
  - 在考量經濟、環境及人群衝擊的原則下，邀請永續發展管理代表、永續發展推行小組成員及其主管參與評估，從「營收成長、客戶滿意、員工向心力、營運風險」四個面向出發，衡量各議題對經濟、環境及人群的正／負面顯著衝擊及影響度。

繪製重大性矩陣

依分析結果決定重大主題矩陣圖。

重大主題決定

依據重大主題分析結果，2023年重大矩陣圖議題共有25項，最終確認13個重大主題。我們逐一檢視重大主題對力成科技價值鏈上游、集團營運、下游邊界的影響範疇，並依循GRI準則蒐集並揭露內部資訊、數據與管理方針。

永續性脈絡

持續蒐集各利害關係人所關注的議題，並檢視未來重大主題的差異性，以確實掌握利害關係人的需求及期待。